La gestion de projet, c’est vaste et tout le monde a sa propre définition des tâches qu’un·e responsable de projet devrait accomplir. Pour nous, la responsabilité première de nos gestionnaires de projet est de s’assurer que le mandat tourne rondement et que l’ensemble des parties prenantes soient prises en compte du début à la fin. On s'occupe de notre monde, on démontre de la proactivité et on communique le plus possible.
Prendre votre projet en main, ça veut aussi dire :
- Élaborer le plan de gestion de projet et appliquer la gestion du changement
- Assurer le suivi et le respect des budgets et échéanciers
- Veiller à la collaboration harmonieuse des parties prenantes
- Représenter vos intérêts et avoir une position de leadership
- Appliquer (et faire appliquer) de bonnes pratiques en SSE
- S’occuper de l’administration
- Contribuer à l’élaboration des stratégies de projet
- Offrir conseils, accompagnement et audit
- Gérer les risques et les opportunités
- Assurer le contrôle de coûts
- Superviser la qualité
- Contrôler et monitorer les changements
- Appliquer l’analyse et le contrôle de qualité
- Gérer l’approvisionnement et les fournisseurs.